“面對國內(nèi)外復雜多變的新形勢，焦化行業(yè)企業(yè)必須堅持新發(fā)展理念，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，堅持產(chǎn)業(yè)鏈有效銜接，攻堅克難、奮勇向前。”7月28日，在中國煉焦行業(yè)協(xié)會七屆十次常務理事（擴大）會議上，中國煉焦行業(yè)協(xié)會會長崔丕江提出，“‘三個堅持’是焦化行業(yè)戰(zhàn)勝困難與挑戰(zhàn)的唯一選擇。”

焦化企業(yè)利潤大幅下降

“焦化企業(yè)利潤大幅下降，主要因素是煉焦煤的價格漲幅遠大于焦炭價格的漲幅。”崔丕江表示，“今年1月—6月份，焦炭平均價格比去年底上漲451元/噸，而焦肥煤平均上漲956元/噸。從穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、生態(tài)圈到形成全國統(tǒng)一大市場，再到建立現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，在中國特色社會主義市場經(jīng)濟框架下，產(chǎn)業(yè)之間的利潤分配如何形成科學合理的定價機制和調(diào)節(jié)機制，是政府部門和相關方面亟待認真研究的課題。”

據(jù)介紹，今年1月—6月份，全國焦炭累計產(chǎn)量達2.4億噸，同比增長0.5%。由于鋼鐵產(chǎn)量釋放加快，而鋼材需求持續(xù)處于弱勢，產(chǎn)需銜接失衡出乎意料，且價格總體大幅下滑，而大宗原燃料價格基本處于高位，鋼焦市場供需狀況遠不及預期。

同時，焦炭進出口貿(mào)易出現(xiàn)明顯反轉(zhuǎn)。據(jù)國家海關總署公布的數(shù)據(jù)顯示，今年1月—6月份，我國累計進口焦炭24.61萬噸，同比下降71.55%。2021年，我國進口焦炭133萬噸，2020年則為298萬噸。據(jù)推算，今年我國的年化進出口量將分別為約60萬噸和800多萬噸，焦炭國內(nèi)外市場的需求變化明顯反轉(zhuǎn)。對此，崔丕江表示：“焦炭進出口貿(mào)易的較大變化，不會影響國內(nèi)焦炭市場的供需狀況和價格，主要反映的是焦化企業(yè)適應國內(nèi)外兩個市場的資源配置能力。”

據(jù)了解，今年1月—6月份，我國共進口煉焦煤2606萬噸，同比增長16.97%。進入6月份以來，在焦炭價格逐步走低、多數(shù)焦化企業(yè)處于虧損的情況下，煉焦煤價格也呈現(xiàn)出了震蕩下降態(tài)勢，6月份平均價格較5月份平均價格下跌4%左右。分析煉焦煤自去年以來價格持續(xù)上漲并處于高位的原因，從外部環(huán)境看，主要因素是國際大宗原燃料價格快速高漲和疫情致從蒙古國進口的煉焦煤通關受限；從國內(nèi)環(huán)境看，主要是國內(nèi)環(huán)保督察、自然災害及物流不暢等因素使產(chǎn)能不能充分釋放，進而煉焦煤供需呈現(xiàn)時段性、階段性偏緊。“根據(jù)我國煉焦煤以國內(nèi)供應為主（占比90%左右）、進口煉焦煤為補充調(diào)節(jié)的格局，總體上看保障煉焦煤資源供給沒有問題。”崔丕江表示。

據(jù)中焦協(xié)掌握的情況，多數(shù)焦化企業(yè)上半年基本在利潤邊界或虧損的狀態(tài)下運行。崔丕江鼓勵焦化行業(yè)從業(yè)者說：“中焦協(xié)認為，從全球經(jīng)濟的大環(huán)境分析，地緣政治博弈加劇，局部地區(qū)軍事沖突及疫情的起伏，對全球經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展造成直接影響，對全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈造成沖擊。從國內(nèi)宏觀經(jīng)濟運行分析，投資和需求的明顯下降，是導致相關工業(yè)行業(yè)企業(yè)陷入困境的直接因素，而疫情的反復對各行各業(yè)尤其是第三產(chǎn)業(yè)的影響更加明顯。7月28日，中央政治局會議提出，下半年要保持經(jīng)濟運行在合理區(qū)間，力爭實現(xiàn)最好結果。在假設疫情不構成明顯擾動的前提下，經(jīng)濟增長有望加快恢復，我們對中國經(jīng)濟總體向好的趨勢應充滿信心。隨著我國宏觀經(jīng)濟不斷向好和煤炭、鋼鐵等行業(yè)發(fā)展形勢不斷改善，焦化行業(yè)經(jīng)濟運行的狀況會自然變好。”

仍將處于持續(xù)分化、整合兼并、優(yōu)勝劣汰的階段

“我國改革發(fā)展穩(wěn)定任務艱巨繁重，中國經(jīng)濟發(fā)展面臨需求收縮、供給沖擊、預期轉(zhuǎn)弱‘三重壓力’。對行業(yè)和企業(yè)而言，越是關鍵時期、重要節(jié)點，越要保持戰(zhàn)略定力，積極面對，增強信心，科學謀劃。”崔丕江表示，當前，企業(yè)實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務繁重、時間緊迫，壓力和困難明顯增加。焦化行業(yè)的工作者，要以只爭朝夕的精神，千方百計采取有效措施，抓住經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境改善的一切機遇，全面提高適應新發(fā)展形勢、構建新發(fā)展格局的能力，打一場逆勢奮進、持續(xù)推進高質(zhì)量發(fā)展的攻堅戰(zhàn)，為國家實現(xiàn)全年既定目標做出焦化行業(yè)的應有貢獻。下半年，焦化行業(yè)發(fā)展的思路主要有以下幾條：

一是堅定不移貫徹新發(fā)展理念，創(chuàng)新驅(qū)動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。崔丕江表示，要抓住行業(yè)企業(yè)的主要矛盾、難點問題，樹立全過程系統(tǒng)優(yōu)化的理念，以提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向，持續(xù)推進焦化行業(yè)供給側結構性改革，在質(zhì)量變革、效率變革、動力變革等方面不斷取得新突破；要更加重視創(chuàng)新體系建設，增強行業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的競爭力。在技術創(chuàng)新方面，要不斷完善和提升工藝裝備的安全性、可靠性、穩(wěn)定性和經(jīng)濟性，以科學規(guī)范的技術標準體系引領技術創(chuàng)新；在管理創(chuàng)新方面，全面推進精細化管理，更加注重對細節(jié)的有效把控，不斷完善企業(yè)適應市場變化的生產(chǎn)運營機制和考核機制；在商業(yè)模式創(chuàng)新方面，企業(yè)要與上下游合作伙伴建立長期穩(wěn)定的互利互惠關系，在市場開拓、投資融資、技術合作、人才培養(yǎng)等方面，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、合作共贏的發(fā)展新模式。

二是認清形勢、應對挑戰(zhàn)，堅定信心、主動作為。在當前和今后一段時期，我國焦化企業(yè)仍將處于持續(xù)分化、整合兼并、優(yōu)勝劣汰的階段，經(jīng)歷逆水行舟不進則退的演變過程。企業(yè)生存發(fā)展，既要正視眼前的困難，又要看到光明的前景。一方面要堅定信心、頂住壓力，一方面要積極應對、搶抓機遇。企業(yè)的改革創(chuàng)新，不一定都是驚天動地、前所未有的大變革、大創(chuàng)造，“潤物細無聲”的改良改進和完善提升也非常必要。

“多年的實踐證明，企業(yè)員工有著無窮的智慧和能量，只要堅持依靠員工、調(diào)動員工的積極性，行動起來、真抓實干，只要企業(yè)領導率先垂范、與員工同甘共苦、同舟共濟，就沒有克服不了的困難，就一定能獲得預期的成效。”崔丕江表示，“我們有理由相信，我國經(jīng)濟所具有的基礎、韌勁、潛力和動力都是實現(xiàn)今年既定目標的有力支撐條件。”

三是全面鞏固環(huán)境治理成果，推進焦化行業(yè)“雙碳”目標落實。“作為能耗‘雙高’的焦化行業(yè)，要將資源節(jié)約、污染控制、生態(tài)改善和降碳節(jié)能緊密結合。” 崔丕江指出，只有做好超低排放、實現(xiàn)節(jié)能降碳，才能逐步實現(xiàn)高質(zhì)量的綠色發(fā)展。這次會議審議通過的《焦化行業(yè)碳達峰碳中和行動方案》（暫行），提出了焦化行業(yè)碳達峰碳中和目標，即第一步于2025年實現(xiàn)碳達峰，第二步于2035年力爭具備減碳30%能力，第三步于2060年前實現(xiàn)碳中和；確定了焦化行業(yè)碳減排路徑、碳達峰碳中和行動措施，希望各企業(yè)結合自身實際情況，制訂可行的規(guī)劃目標并持續(xù)推進。

同時，要積極貫徹落實國家提出的有關要求，尤其是《工業(yè)能效提升行動計劃》提出的重點措施，非常貼近焦化行業(yè)的實際，也是企業(yè)深挖降低運行成本潛力的有效途徑：一是深入推進節(jié)能提效改造升級；二是推進跨產(chǎn)業(yè)跨領域耦合提效協(xié)同升級，推動行業(yè)間融合創(chuàng)新，實現(xiàn)協(xié)同節(jié)能提效，利用焦化企業(yè)副產(chǎn)煤氣生產(chǎn)高附加值化工產(chǎn)品，推動煉化、煤化工業(yè)企業(yè)構建首尾相連、互為供需和生產(chǎn)裝置互聯(lián)互通的產(chǎn)業(yè)鏈；三是持續(xù)提升用能設備系統(tǒng)能效，實施電機能效提升行動，加快電機更新升級；四是實施用能系統(tǒng)能效提升行動，開展重點用能設備系統(tǒng)匹配性節(jié)能改造和運行控制優(yōu)化；五是統(tǒng)籌提升企業(yè)園區(qū)綜合能效，推動企業(yè)尤其是進入工業(yè)園區(qū)的企業(yè)，加強全鏈條、全維度、全過程用能管理，系統(tǒng)提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈綜合能效水平；六是有序推進工業(yè)用能低碳轉(zhuǎn)型，加強用能供需雙向互動，統(tǒng)籌用好化石能源、可再生能源等不同能源，積極構建電、熱、冷、氣等多能高效互補的工業(yè)用能結構。

四是認真抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，提升穩(wěn)定、高效、安全運行水平。

一要做好長期應對市場激烈競爭的充分準備。鋼企虧損面持續(xù)擴大，獨立焦化企業(yè)的資源、銷售兩頭在外的雙重脆弱性，將不可避免成為煤炭企業(yè)和鋼鐵企業(yè)價格調(diào)整的重點對象。面對這種新變化，焦化行業(yè)要進一步加強市場調(diào)研分析與研判，根據(jù)上游煉焦煤供給變化，合理安排采購和控制庫存；根據(jù)下游鋼鐵行業(yè)需求變化，合理控制生產(chǎn)節(jié)奏，維護市場供需平衡；要持之以恒地推進挖潛降本增效，特別是減污、降碳、降低能耗措施，必須給予重視并加快實施。

二要主動作為，特別是各自區(qū)域內(nèi)有影響力的企業(yè)，要充分發(fā)揮市場“穩(wěn)定器”引領示范作用。要加強信息交流、強化行業(yè)自律，從企業(yè)長遠生存發(fā)展考慮，研究開展產(chǎn)業(yè)鏈深度合作等戰(zhàn)略性問題，應堅決避免無序惡性競爭。要形成市場主體公平競爭的規(guī)范機制。公平競爭是市場經(jīng)濟的核心。而壟斷阻礙公平競爭、扭曲資源配置、損害市場主體和消費者利益、扼殺技術進步。只有競爭環(huán)境公平，才能使市場活而不亂、實現(xiàn)資源有效配置和企業(yè)優(yōu)勝劣汰。

三要保證流動資金正常周轉(zhuǎn)，維持簡單再生產(chǎn)。

四要在生產(chǎn)經(jīng)營遭遇困境的情況下，更加重視安全生產(chǎn)工作。關鍵是企業(yè)主要負責人必須嚴格履行第一責任人責任，統(tǒng)籌做好生產(chǎn)經(jīng)營、疫情防控和安全生產(chǎn)工作；要切實抓好職工培訓工作，特別是在這一輪“關小上大”裝備升級過程中，大部分企業(yè)都上了新項目，采用了新技術、新工藝、新裝備、新材料，尤其是企業(yè)的“三規(guī)一制”發(fā)生了巨大變化，必須通過培訓全面提高職工的綜合素質(zhì)，做到對各項新的規(guī)章制度融會貫通、嚴格執(zhí)行、規(guī)范操作、科學管理，為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供強力支撐。（記者 張垚）